近十年，中國板材行業(yè)群雄逐鹿，硝煙四起，多國演義。而位于中國北方的河北板材市場經過多年的沉淀和發(fā)展，形成了河北看正定，正定看雪寶的局面，經過雪寶正定運營中心總經理袁琳的精心經營和雪寶品牌華北營銷中心的共同努力，連續(xù)三年在河北市場逆市增長，每年以100%的高速發(fā)展，在整個河北市場引領行業(yè)。袁琳總經理常說，經營品牌正如行軍打仗，團隊要強、武器要硬、策略要活。

團隊要強、戰(zhàn)無不勝攻無不克

自2014年袁總正式加入雪寶品牌開始，袁總第一件事就是立馬組建團隊，加強培訓，提升技能，在短短一年時間內打造了一支招之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的優(yōu)秀專業(yè)團隊，袁總以河北正定為根據地，帶領團隊全面深入各個地州市和縣城，攻城掠地，戰(zhàn)無不勝攻無不克，僅三年就占領了整個河北市場50%以上的品牌市場份額。

武器要硬、言出必行以身作則

產品是根本，質量是生命，環(huán)保是保障，服務是核心。雪寶品牌的知名度，美譽度在整個木業(yè)行業(yè)和消費者心目中有口皆碑，這也是袁總選擇雪寶品牌的初衷和原因，正是因為雪寶產品這武器的過硬，為袁總在河北市場縱橫馳騁，戰(zhàn)無不勝提供了重要的保障。

策略要活、模式創(chuàng)新精益求精

袁總是典型的優(yōu)秀85后一代，頭腦靈活，思維敏捷。在河北市場打硬仗更是打巧仗。每次溝通，袁總從品牌的定位，模式的創(chuàng)新，戰(zhàn)略的規(guī)劃，戰(zhàn)術的執(zhí)行都是有板有眼，思路非常清晰，尤其是在戰(zhàn)術執(zhí)行中關于產品梯隊，價格策略，渠道細分，促銷方法方面精益求精，根據每個市場情況，靈活多變，應對自如。

前不久，有位經濟學家說：“今年的經濟形勢不好，但也許是接下來十年中最好的一年”。當袁總聽到這句話時，他的觀點是：再好的經濟形勢下，也有差的生意；再差的經濟形勢下，也有好的生意。做品牌做經營，不管外面是春暖花開還是狂風暴雨，關鍵還是我們要有筑巢引鳳打造團隊的投入！精益求精精耕細作的思維！主動出擊廝殺掠奪的氣魄！

2019年的河北正定雪寶是收獲的一年，也是奮斗拼搏的一年，更是袁總帶領團隊從一個勝利向另一個勝利揚帆起航的新一年！祝賀正定雪寶，祝賀袁總，我們相信，在袁總的正確帶領下，雪寶品牌在正定，在河北一定會蓬勃發(fā)展，更上一層樓，成為行業(yè)標桿！